闻名管控生理学家阿布雷提交了“管控的九大要领”，这九大要领有六项是对于公司销售人员管控的，这六项要领也行看做管控者开展公司销售人员管控的九大关键。

    (1)应使员工明白宠物店制定的目标并保其实现。因为每个人都忙于自己的工作，所以对店内目标的认识往往是非常片面的。让员工明白宠物店的目标是进行员工管理的首要任务。管理者可以通
  过以下途径来宣传该目标：

    ①培顺。对所有員工做出确定宠物美容店要求及改变无法的培顺。     ②谈话。基本上以相关部门谈话为宜，让員工对该如何完工小宠店的目     ③里面的期刊。中型寵物店都可以利用里面的期刊品牌宣传我自己的指标。       (2)需要使猫猫舍中的每一个位操作人员都掌握其责任、岗位责任权限领域及个人与对方的事业关联。在操作人员明显了猫猫舍阶段总体个人目标过后，再确认操作人员操作的事业阶段总体个人目标是更加简易 的。由操作阶段总体个人目标能够 确认出该操作人员操作责任、岗位责任权限领域及与对方的事业关联。


 

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