不管是宠物市场还是其他市场，竞争都日益白热化，而员工的流动性也越来越高。宠物店遇到一个有能力的员工不容易，流失了就很可惜。发生这件事情的原因会很多，也许是员工自己的原因，也可能是加盟商的原因，不管怎么样，留住好员工，可以为宠物加盟店的发展做好保障。所以，当加盟商遇到这样的问题时应该怎样解决呢?

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　　做法1：带来开发进步的办公空間。每一人都会有本人的新职业开发规划方案，当平台职员到一所平台记起本人的水平不必要武之岛，没得任何人开发进步办公空間的时间，平台职员会有选取离。这间战宠店加入商应该是能带来有水平的平台职员开发进步办公空間及“用武之岛”，才不致于埋没人和掉失人。　　方案2：带来应当的的基本工资待遇。“有性能，无高基本工资待遇”尽管是有一点导购员的写照，尽管于是候茶叶经销商想能当个“伯乐相马”遇到有性能的导购员这匹“万里马”，想必导购员后期会对您会起知遇之恩，而不用私自跳巢。的确的基本工资待遇也是要经过导购员性能来取决于的，不可随性哄抬基本工资，这种不只会延长宠物鼠店的财政性负担重，还可以会“宠坏”导购员，导致多此一举的影响。　　具体方法3：应用法律法规。选择分销商要与工人更是是中心工人签订协议劳动力协议书，根据协议书对夫妻之间形成了有机会管理，而削减工人的泄露和有利把握。

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